施工现场安全管理心得体会

作者:幸福满满  来源:安全管理网 
评论: 更新日期:2019年04月19日

施工现场的安全管理对于建筑施工企业是生产与发展的涵盖雨前提,建筑施工项目安全管理不同于其他行业的特点:一、高处作业多。按?#23637;?#23478;标准《高处作业分级》规定划分,建筑施工有90%以上是高处作业;二、手工作业、繁重体力劳动作业多。建筑施工大多工种是手工操作,容?#36164;?#20154;疲劳,失误操作较多;三、立体交叉作业多。建筑施工工期紧必须多工种配合平面、立体作业;四、临时施工人员多。建筑施工工期压缩是普遍现象,突击一种作业施工多为临时人员,施工1、2天情况较多;五、露天作业多。露天作业受气候等自然现场影响较大。以上特点决定了建筑工程施工过程是危险?#28304;蟆⑼环?#24615;事故多。因此,为了保证施工顺利进行,保质、保量、按时完成施工任务,施工现场安全管理工作尤为重要。

做好施工现场安全管理必须要做到一?#24405;?#28857;:

一、项目负责人带头真正重视安全工作。

安全管理工作一直被认为是“老大难”问题,但是真正做?#20581;?#32769;大难、老大难,老大管了就不难?#20445;?#39033;目经理常常身在施工现场,以身作则,说安全、管安全,支持安全管理工作,关键时?#22363;械?#36131;?#21361;?#35753;专职安全管理人员打消“背锅侠”的思想。

二、建立完?#39057;?#23433;全管理组织机构,足额配备专职安全管理人员。

项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全部、技术部、工程部负责人为成员的项目安全领导小组。安全部门的专职安全管理人员要有责任心和严谨的工作作风,腿勤、眼?#20581;?#22068;不停,要具备一定的专业知识和管理技能,有及时发现安全隐患、处理隐患的能力。要有服务心态和谦虚的学习的态度。要深入施工现场与施工人员交朋友、谈心事,乐于接受建议和批评,了解施工人员的工作困难,把施工人员“要我安全的思想,转变为我要安全”。

三、建立健全安全生产责任制?#22836;?#21512;现场?#23548;是?#20917;的各项规章、制度。

根据 项目管理人员的岗位,制定相应的《安全生产责?#38382;欏罰?#20570;?#20581;?#35841;主管、谁负责、谁在岗、谁负责?#20445;?#21516;时把各项规章、制度宣传到每一个施工人员,知道哪些行为在施工现场是禁止的,让他们熟记于心并签字确认,做到安全管理有理有据,在?#23548;?#25805;作中严格落实。

四、加强安全管理的宣传、教育,作?#30331;?#20570;好安全技术交底,每日施工前进行班组安全教育活动。现场施工人员文化素质普遍?#31995;停?#24456;多都是“昨天还在摸锄头,今天变成施工人员?#20445;?#20182;们大多缺乏或没有安全意识?#31361;?#26412;的安全知识;为此要严格执行新员工的入场三级安全教育,采取照片、视频、图文等多?#20013;问?#36827;行宣讲安全规章、制度、基本安全知识、应急的技能和事故发生后对自身和家庭的影响和?#29616;?#21518;果,让他们切?#31561;?#35782;到安全与自身的利益和生活息息相关。坚?#32844;?#21069;安全教育活动,根据每天的工作内容,宣讲安全注意事项,天天讲安全、时时刻刻有安全,消除施工人员的麻?#28304;?#24847;和晓幸心理,同时检查劳保用品是否正确佩戴且齐全、?#34892;А?/p>

五、安全管理沟通与要求先行,切实做?#20581;?#23433;全第一,预防为主”。

安全管理要未雨绸缪,各项工作入场施工前,积极与相关单位主要管理、技术人员沟通,把安全管理的要求结合现场?#23548;?#26045;工中技术、场地、环境等情况,制定相关切实可?#26800;?#31649;理要求和制度;切?#31561;?#26045;工人员接受和信服,在施工作业中主动去遵守和执行。

六、经常开展各种安全检查活动。

施工现场是一个复杂、动态的工作环?#22330;?#19981;论工程项目部对安全管理多重视,各项安全管理规章、制度多健全,安全教育多么完?#30130;?#22312;日常施工作业中仍然会有各种安全隐患和“三违”现象,这些就需要开展多种多样的安全检查,发现安全隐?#21152;?#31435;即督促相关责任人员及时整改,落实整改要求;同时对相关人员进行安全知识教育,指出隐患的?#29616;?#21518;果,避免出现整改后重复出现相关隐患的情况。

七、做好安全工作的考评。

根据《安全生产责?#38382;欏?#21644;相关的管理规章、制度,定期或结合?#23548;是?#20917;,对管理人员和班组进行考评,考评成绩可以与物质奖励挂?#24120;?#32771;评内容尽量采用标准化和量化,如实反映被考评人员的安全管理能力和施工人员的安全意识。?#24247;?#22312;于提高管理人员和班组施工人员参与安全工作的积极性,减少安全隐患的发生和“三违”现象。

八、创造良好的安全施工环境

充分发挥安全宣讲?#20581;?#23433;全通道、违章曝光栏?#26696;?#31181;警示牌、警示标语等宣传效果,同时开展各种有针对性的专项安全教育、培训、检查等多种、多样的?#38382;劍?#33829;造出“人人要安全、人人讲安全、事事要安全、时时想安全、处处是安全”的工作环?#22330;?#27675;围,使施工人员的思想从“要我安全转变为我要安全?#20445;?#30495;正做?#20581;?#23433;安全全上班来、平平安安回家去”。

施工现场安全管理是一项复杂艰巨的工作,在完善安全管理机构、建立、健全各项安全管理规章、制度的同?#20445;?#38656;要我们在工作中逐步摸索和探索安全管理经验,树立防?#21152;?#26410;然的思想,施工过程中时刻敲响安全警钟,多一个人参与?#25237;?#19968;份安全,可能就减少一些安全隐患,避免一起安全事故的发生。让我们一起为项目工程安安全全、保质保量、按时完成施工任务保驾护?#20581;?/p>

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