加油站安全文化建设

  来源:安全管理网 
评论: 更新日期:2019年04月18日

安全文化作为人类文明的?#32856;唬?#36234;来越被人们所推崇,越来越展现其先进性和科学性。自20世纪80年代,由国际核领域的专家提出后,得到了广泛关注,已经被世界各个国家、各?#20013;?#19994;的安全界人士广?#33322;?#21463;,并使安全文化的内涵不断丰富,已经成为现代安全管理工作的重要组成部分。加油站作为危险化学品的经营单位,为方便大众,建立在城市或在交通要道旁,接待南来北往的车辆,服务各行各业的人们。因此,加油站的安全为社会关注,其安全管理显得尤为重要。一、安全文化的概念和内涵
我们将安全文化表述为:人类在生产生活的?#23548;?#36807;程中,为保障身心健康、安全而创造的一切安全物质?#32856;?#21644;安全精神?#32856;?#30340;总和,它包含着人类的社会?#23548;?#27963;动,科学技术的发展,物质?#32856;?#30340;产出和人的意识形态的总和;是个人和团体中的种种素质和态度的总和;是价值观、能力和行为方式的综合产物。它能告诉人们,什么是安全的,怎样做才安全,帮助人们形成一种超越一切之?#31995;?#23433;全意识观念。
安全文化的最基本内涵就是人的安全意识。建议安全生产领域的安全文化,前提是要加强安全宣传教育工作,普及安全常识,强化全社会的安全意识,强化公民的自我保护意识。安全要真正做到警钟长鸣,居安思危,言危思进,常抓不懈。
二、加油站为何要搞安全文化建设?
  先看这样一个实例:某天下午,位于三亚市中心的一座加油站内,一名男子自称身上浇淋了汽油,掏出打火机,声称要自焚,离他最近的加油员一个箭步冲?#20808;ィ?#25306;命把肇事者推向安全地带,另一加油员抓起灭火?#21495;?#21512;着往肇事者身上盖,将其制服,并将他扭送到派出所。当在场的观众回过神来?#20445;?#19968;切已恢复正常。大家纷?#33258;?#25196;工作人员的机智、勇敢,及时沉着地处理了这一?#29615;⑹录?#27530;不知这是因为该加油站平时安全教育到位,有处理?#29615;⑹录?#30340;应急预案,并定期进行了演练。
  加油站经营的是易燃、易爆品,随着人民生活水平的提高,越来越多的人拥有机动车,进出加油站的人越来越多,加油站的安全管理就显得越来越重要。如果加油站不搞安全文化建设,没有安全意识,当遇到?#29615;⑹录保?#24037;作人员不能及时处理,就会酿成?#29616;?#21518;果,造成人员伤亡和财产损失。因此,为保证安全生产,加油站必须搞好安全文化建设。
三、加油站怎样搞好安全文化建设?
  美国杜邦公司将企业安全文化归结为:1、帮助别人遵守各项规章制度和标准;2、留心他人的不安全行为和条件;3、团队贡献,即共同分享安全知识和经验;4、关注他人异常变化;5、视安全为集体荣誉。由此可见,安全文化建设不是空喊口号,而是要?#26377;?#20107;做起,从个人做起,人人?#23478;?#26377;安全意识,个个重视安全与健康。
  相对说来,加油站本身员工不多,设备工艺较简单,安全生产管理工作不复杂,但加油站面向社会,每天进出的人员和车辆都不同,因此,加油站的安全生产受外界因素的影响较大,要搞好其安全文化的建设,建议做到如?#24405;?#28857;:
  1、加强宣传教育工作,强化安全意识。对新员工实行上岗前安全培训教育,普及安全常识,不要认为加油操作简单,无须培训。要求员工掌握油品危险性?#23454;?#30456;关知识,?#31181;?#19978;岗,要培养员工的安全意识。对老员工也要定期组织业务学习,安全意识?#20999;?#35201;不断加?#24247;模?#24448;往因为工作平凡,操作简单,时间长了就会麻?#28304;?#24847;,因此,安全教育工作要?#31181;?#20197;恒,安全意识要不断强化。
  2、营造安全文化氛围。在加油站的醒?#35838;恢?#35774;置安全警示标志、安全标语,让?#35838;?#36827;入加油站的人员通过视觉明白自?#33322;?#20837;了严禁烟火、禁止打手机的地带,提醒人们自觉规范自己的行为。
  3、严格执行各项规章制度。正如美国杜邦公司归结的企业安全文化中第一条所言,员工不但自己要遵守各项规章制度和标准,还要帮助别人遵守各项规章制度和标准。加油站的站长应鼓励员工相互监督,人往往?#21592;?#20154;的行为看得比较清楚,相互监督,可及?#26412;?#27491;偶尔出现的小错误,养成按章操作的良好习惯。另外,对前来加油的客户也应注意,?#26800;?#20154;明知加油站内不准吸烟、不准打手机,但在等待加油的时候,会习惯性地抽烟或打手机,这?#20445;?#21152;油站的员工要及时制止,不能因为害怕得罪客户而违反规章制度。
  4、制订各种应急预案,并定期进行演练。加油站要根据具体情况制定各种应急预案,例如:防火、防盗、防抢、防汛、防洪、防台风等,而且要定期演练。演练的过程,就是对员工最具体、最生动的安全教育过程,员工通过演练,对各种?#29615;⑹录?#26377;了感性的认识,一旦真正遇到险情,就会?#23588;?#38754;对,及时妥当处理。
  5、多组织一些集体活动,培养团队精神。由于加油站营业时间的限制,组织全体员工一起集体活动很难实现,可以?#32844;?#32452;搞一些小型活动,增强员工彼此间的沟通,让大家有集体的观念,在遇到困难?#20445;?#20849;同面对,齐心协力战胜困难。
6、每天交接班?#20445;?#25509;班的班长组织员工喊几句安全口号。一外资电梯公司里,他们的工程部人员每天早上上班时?#23478;?#38598;体列队喊几句安全口号,短短几句口号,声音宏亮,听到的人都感觉到精神为之振奋,管工程的领导无论多忙也要放下手中的事情去参加这个仪?#20581;?#24320;?#38469;本醯煤?#21487;笑,认为是在搞?#38382;?#20027;义,可几年如一日地坚持喊同样的口号,才认识到那是一种企业文化,它让每一个工程人员都明白安全是第一的,每天都精神饱满地投入工作。
四、博湖加油站安全文化计划方案
第一季度:1、组织员工观看安全教育视频。
????????? 2、对新员工进行岗位安全培训,?#31181;?#19978;岗。对老员工进行安全业务知识培训。
????????? 3、识别加油站安全标识。
第二季度:1、学习公司安全规章制度。
????????? 2、?#27493;?#21152;油站应急预案。
第三季度:1、对加油站?#29615;⑹录?#24212;急预案进行演练。
????????? 2、对灭火器的操作进行演练。
第四季度:1、员工熟练排查加油站安全隐患。
????????? 2、对员工安全制度知识和现场?#23548;?#25805;作进行考核,并作分析总结。
总之,安全文化的本质应是人们通过生产、生活?#23548;?#20013;的安全文化的教化、熏陶,不断提高人们的安全素质,加油让站应从本身的?#23548;?#20986;发,?#26377;?#20107;做起,加强安全教育,增强员工的安全意识,让员工对社会、自然、生产以及同伴的安全?#21152;性?#20219;感,形成具有自身特点的安全文化,最终实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不愿他人受伤害,真正做到安全生产,服务社会。

?

网友评论 more
创想安科 |  网站简介 |  会员服务 |  广告服务 |  业务合作 | 提交需求 |  会员中心 | 在线投稿 | 版权声明 | ?#20122;?#38142;接 | 联系我们 
©  安全管理网   
运营单位:北京创想安科科?#21152;?#38480;公司
联系电话:   E-mail:[email protected] 
京ICP备18049709号    京公网安备 11010502035057号
福彩时时彩规则及奖金